今日浅析JDF应用现状及实施策略

浅析JDF应用现状及实施策略

JDF是由多家印刷产业供应商及学术研究团体联合组咸的策略联盟，CIP4是于2001年4月正式推出的印刷工业通用文档交换和数据分享格式，目的在于推动并真正实现印刷数字化工作流程。

JDF不仅是一个新的实用技术规范，更重要的是，它将广泛应用于印刷数字化工作流程之中．使印刷工业从比较注重人力的传统生产方式向规格化．标准化和自动化的新模式转变。

印刷工业的计算机化及自动化在印前、印刷和印后加工三大领域都在逐步发展。随着印刷流程的高度数字化以及商务管理和MIS概念的融入，各领域之间的数据交换和共享已成为必需，也使得印刷工作流程开始向标准化的生产过程。质量控制与生产管理融合的方向发展。所以，要想使印刷企业具备较强的竞争优势，就必须对基于JDF的印刷数字化工作流程进行研究，制定相应的方案和措施。本文试图通过分析当前JDF的应用现状和国外可以借鉴的相关经验提出一些个人建议。

JDF应用现状及趋势

CIP4组织已经发布了JDFl．2，正在制定1．3版本。JDF已能够实现工业化生产。国际上已有多个成功案例。其中实施的策略是大家研究的热点，而技术方面主要集中在跨平台的兼容上。

JDF拥有很多技术上的优势，比如能够使作业流程实现自动控制，不论印前、印刷还是印后加工，参与的每个环节都可以通过这个格式合为一体。但要实现这一工艺流程有一个重要的前提条件．即印前。印刷和印后各个设备必须相互兼容，一个操作命令能在多台设备间／顷利执行，所有数字化印刷设备都能实现这样的要求。而目前我国的现状是，大多数印刷企业还在使用传统的崔立新说印刷和印后设备，这些机器不能达到数字化的设置要求，更谈不上在印前、印刷，印后工艺之间实现数据传输。有些大企业虽然购置了带CIP4的印刷机及数码印刷机，但印前或印后还在是使用传统设备，也不能实现JDF流程的要求，所以JDF技术在我国还是大多数人谈论的话题，没有得到实际应用。

目前，北大方正公司是国内惟一的C儒4成员。方正畅流I作流程管理系统以JDF规范作为电子工作传票在整个流程中传递作业参数，对作业进行规范化处理、预检、陷印、色彩管理、屏幕预览。折手拼版、数码打样、数码印刷输出、胶片或印版输出．CIP4油墨预置、作业管理追踪、数据统计存档等处理．不仅大大减少了传统生产流程中的操作冗余和错误，而且帮助用户实现了团队协作的络生产。但目前也存在很多问题，特别是通讯和兼容问题。

通过站对近20家印刷企业做的有关JDF应用的随机调查表明，JDF在我国尚处于未开发阶段。绝大多数企业只知道JD(4)项目环保措施和环境影响公示F是目前世界上最热门的技术，将来也会是印刷业最主要的发展方向，但并不了解JDF技术如何应用或不清楚应用在哪个领域对企业最有价值，都希望在看见成功应用案例后，再决定是否采用此项技术，谁也不愿意做第一个吃螃蟹的人，抢先迎接投资风险，于是导致国内对JDF的认识并不深入。调查结果表明，非常了解JDF的印刷企业只占15％，有开发和应用JDF计划的占46％，但目前均无进展。

案例分析及实施策略

Wyndeham Heron公司是英国最大的杂志印刷厂之一，每月要处理近5万个PDF文件，输出1万多张印版如果您发现电源插头有任何故障。早在1998年，公司就意识到了数字化工作流程对提高生产效率的影9向，开始进行工作流程的数字化改造，逐步上了自动折手、数码打样、CTP等系统，在生产流程完全数字化之后，又上了MIS系统，并且MS系统和生产流程系统通过JDF实现了无缝集成，生产调度更加科学，工作效率提高，差错率减少。1998～2002年，公司的技术设备投资为300万英镑，营业额从2200万英镑增加到4700万英镑，而制版人员从70人减为22人，利润大幅度提高。该公司技术总监说，以前，他们有一个很大的印前部门整天都忙于保证印刷机满负荷工作，且经常出错，现在有了数字化工作流程，一切都在后台有条不紊地进行，印刷机效率很高。JDF不仅提高了工作效率，而且为客户提供了更好的服务。Wyndeham Heron公司收到的作业75％左右是PDF格式的文件，为了保证PDF的正确性，Wyndeham Heron为客户安装了远程软打样系统，使用、JDF与VVyndeham Heron的服务器进行连接，客户使用这个系统，能够方便地发现和改正PDF文件中的错误，避免了由此带来的纠纷。由于尝到了JDF的甜头，Wyndeham Heron计划下一步将JDF系统延伸到出版社，使出版社、印刷厂集成在一个系统中运作，生产效率将进一步提高。

针对这个案例及一些JDF服务提供商的实施经验们可以得将会拉动对塑料管材、壁板等挤压抑品的需求到一些有用的信息。

1．实施JDF流程不是我们的终极目标

企业的目的是不断加强改善工艺流程控制而提高生产效率，从而获得更大利润空间。所以只要企业近几年一直在流程控制和质量管理方面有所建树，等到设备基本支持或基于JDF之后就可以实施JDF了。其中，工艺流程的控制和管理是始终贯彻其中的。如果公司没有这个意识，就算现在的所有设备都基于JDF，也不可能很好地实施。

明确工艺流程控制的重要性后，实施策略就趋于明朗了。首先要全面掌握公司生产流程状况及细节。具体的方法是以一个标准活件开始，并假设没有错误发生和没有来自客户的修改要求，制作一个流程图表，然后对出现的错误和重复操作的工序做出标志，重点标出你认为的生产流程瓶颈，即严重影响生产效率的工序，标出流程中设备等待人员进行相同操作的位置。只要你了解每个标志的意思就可以了，从而保证你真正地全面了解整个流程，并且对常见问题发生点，制定相关的解决办法，务求实用。

2．公司想通过JDF实现什么

减少数据浪费和数据重新输入

改善业务信息用于外墙外保温薄抹灰系统将会出现严重的饰面开裂、脱落等质量事故流和流程

整合信息管理系统和生产系统

面向客户或市场

提高活件产量

·创建JDF基本数据用于测试和评估

建议选择其中一个或两个利益点，集中精力实现。

3．开始真正着手实施JDF流程

需要注意的是，要保证专人负责；选择对整个流程影响最大的部分进行改造：经常与你的首选JDF供应商交流解决方案事宜，从中得到好的建议；并且做好准备期测试，以备进一步改进。

我们看到，现在国际上有些公司已经实施了JDF流程，很多国内印刷企业都已经有了开发JDF技术的计划只要时机成熟，JDF一定也会像数码印刷和CTP技术一样以迅雷不及掩耳之势在我国普及，并推动我国印刷工业数字化工作流程的进一步发展。

信息来源： 印刷技术