以人为本岂能棒下出孝子dd-【新闻】

以人为本:岂能“棒下出孝子”？

在失恋时，常听到亲朋好友这样劝说：“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的活人有的是”，于是放弃了痴情与执着，心理上解脱许多，心中感激之至。可是，同样这句话，如果放到企业领导的口中，在员工面前肆无忌惮的说出去，后果会是怎样？尤其是在以知识为企业载体的高科技公司！ 当代企业几乎都用“以人为本”来标榜自己，但真正能做到十之八九的确是难得。“以人为本”首先要表现为对员工的、源自内心深处的尊重，打工也罢、就业也罢，从“人”的意义上说是平等的，老板也罢，领导也罢，无非也是人。合同不是卖身契，员工更不是包身工，对于知识分子更是如此！ 棒下出孝子的年代一去不复返了！如今独生子女孝敬父母是源自于父母的仁爱遗传和父母对自己的关爱，甭说棒打，就是苛刻的管教也常被反抗，还有一招——离家出走。 知识分子或者工程技术人员更是注重被人尊重，他们热心于自己钟爱而选择的事业，给他平台，对他赏识，他们就会废寝忘食地投入工作，甚至于不计较收入报酬。但是，如果把他想像成坏人，偷懒、混日子，用管教犯人或奴隶的方式管理他们、管理企业，就会大大挫伤他们的自尊心，严重打击他们的积极性。他们不会混日子，他们非常珍惜时间和生命，他们为事业而生存，他们要用自己的劳动报答社会，同时证明自己的价值，换取人们的尊敬。如果他们拿了待遇而没有事情可做，他们闲不住的，不出仨月就会走掉，是的，留不住的。同样，高压政策，大棒挥舞，贬低藐视，“黄雀在后”，他们也不会发挥主观能动性，积极主动的工作，心中抑郁，工作效率自然低下；寻求退路，大不了走人！！！ 其实，政策的制定和操作者是企业的副总，可正是这样的副总左右甚至操持着企业未来趋向！可惜呀，副总们各揣心腹事，私下里互相拆台，一朝君子一朝臣，你在位时的部下我排挤；我当政时的重臣你打压。并且自作聪明，掩饰无知；目光短浅，心胸狭窄；不为企业长远着想；只顾个人一时风光。但说实话，各个副总都很卖力，但却是朝着各自不同的方向，如此必将严重阻碍企业的发展甚至葬送企业。对于企业则恰如中国古代一个极其残酷的刑罚——五马分尸。 一些企业主对普通劳动者实行低工资，无视劳动法，延长劳动时间，实质就是杀贫济富。 中国再不要出现剥削，再不要出现奴役；当年“水浒”好汉高举“替天行道”大旗，核心即是杀富济贫！

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