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【消息】热点聚焦贯彻新发展理念发展实体经济

发布时间:2020-11-23 01:52:29 阅读: 来源:地漏厂家

近日,由河北省互联网信息办公室主办、河北新闻网承办的《热点聚焦》系列在线视频访谈栏目的第42期正式上线,特别邀请到党的十九大代表、河北省国资委党委书记、主任王昌,党的十九大代表、华北制药金坦生物技术股份有限公司首席技师齐名,两位嘉宾做客直播间,就“贯彻新发展理念,发展实体经济”进行了探讨。

记者:作为党的十九大代表,您是怎样宣讲党的十九大精神的?反响是怎么样?  王昌:十九大以后,我们在省国资委机关和省国资委系统迅速开展了学习和宣传贯彻落实。首先召开党委扩大会,原原本本地学习,然后制定学习计划,国资委所有领导下到各个企业进行宣讲。下一步,我们要对各级干部进行培训,这个培训已经开始了。  十九大是一次划时代的盛会,国有企业的职工对十九大的召开以前非常期待,十九大召开以后又非常振奋。特别是十九大规划了我们国家未来发展的蓝图,包括国有企业下一步如何发展、如何建设、如何改革,国有经济如何发展、如何改革,讲得非常明确、令人振奋,作为国有企业的员工,要从中找到自己的位置,找到自己的责任,为这个壮美的蓝图绘就贡献自己的力量。  记者:作为党的十九大代表,您是如何把十九大的精神带到基层的,广大职工反响如何?齐名:大会胜利闭幕之后,我就立刻回到工作岗位上,把十九大精神原原本本的和周围的同事传达。把我参加大会的感受与大家分享,我还深入机关、校园、企业、车间、班组,把十九大精神带到普通群众当中去,让大家清楚十九大的主题是:“不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗”。这个主题一共是68个字,让大家清楚党是最高政治领导力量。  11月27日,我到惠民书市进行宣讲,这是我感触最深的一次。没有事先安排,直接走进群众进行宣讲,来这里的都是逛书市的普通市民,听说有十九大代表,大家都主动聚拢过来。几位退休的老党员拉着我的手久久不放,说这是第一次零距离地接触党代表。我置身其中也深深感到老百姓对十九大的高度关注、高度评价,习总书记上任以来为民的情怀,大家都拍手称快总书记铁腕反腐,以人民为中心,顺应民意。民心相向,我们党解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事,推动党和国家事业发生历史性变革。每次宣讲我都和大家一同重温入党誓词,进行一次心灵的净化,加深一次对誓词的理解。  记者:在我省实体经济发展中,国有企业具有哪些优势?  王昌:党的十九大报告提出贯彻新发展理念,建设现代化经济体系。这个现代化经济体系支撑是什么呢?就是实体经济。十九大提出来实体经济、科技创新、现代金融加上人力资源协同发展的产业体系。从我省实体经济来讲,我们省国有经济大概占三分之一,民营经济占到三分之二。国有经济这一块,我们有几个大块头,比如河钢,河钢现在是世界500强,目前在全世界是排名第三位的钢铁企业,它现在生产的家电用钢、家电板、汽车板在国内市场属一属二。所以实体经济实际上是支撑着国民经济的发展,虚拟经济也好,服务业也好,都是以实体经济为基础。  十九大提出,要建设现代化经济体系,协同发展的产业体系,核心是要把实体经济里面的企业搞活、搞强、搞优、搞大,让实体经济真正能起到引领和带动作用。从我们省实体经济来讲,大是够了,但是强、优还有很大的改进和发展潜力。比如说科技创新,十九大提出来,要大力建设创新型国家。我们作为企业来讲,要以科技创新为核心,强化方方面面的创新,以创新为突破为引领,借助京津冀合作这个平台,建立雄安新区这个创新引领的平台,借力创新产业联盟,把我们创新的短板补上。  现在的国有经济、国有实体,产业水平比较低,所以面临的第二个任务是转型和升级,从低端向高端迈进,向十九大提出来的“质量第一、效益优先”迈进,从谋求数量的快,转变到谋求质量第一、效益优先,这是第二个短板。  从区位发展、企业下一步发展来讲,补齐绿色的短板,让企业成为环境友好型资源节约型的绿色企业,在这方面需要进行大量的改造。再比如说去掉低效产能,去掉过剩产能,发展高端产品,往产业深度延伸等等。现在,河北省国有企业实体经济这一块具备了下一步改进的基础和条件。这三个环节做好了,国有企业会再上一个台阶腾飞,实现十九大提出来的向建立现代化一流的企业迈进这个目标,是指日可待的。  记者:在推动新旧动能转换、传统产业优化升级方面,我省国有企业采取了哪些举措?取得了什么成绩?  王昌:不仅是河北省的国有企业,河北省的企业来讲,基本上传统产业占比比较大,大概能占到70%多,特别是国有企业这一块以钢铁、煤炭为主的占到70%多、快80%了,这个占比是非常大的。传统产业的改造提升,是河北省国有企业面临的非常紧迫的问题。  这几年来,我们在这方面进行了很大技术改造和投入。一是对产品品种进行改造,以钢铁为例,比如河钢,以前生产的建材钢是普通建材钢,现在生产高强度钢,高强度钢同样用于建楼,它的用量少了,用量少了以后,整个能耗物耗下降了,高强度的建材钢就是新材料,它已经从传统的产品迈向战略性新兴产品。企业这种改造每天都在进行,循序渐进。  所以河钢集团经过这几年的改造,已经从以前生产普通的建材钢,向高端钢迈进。河钢的高端钢,比如家电板、高强度汽车板、核电站用板、海洋钻机平台用钢,目前已经占到64%,到2020年,我们规划要占到80%。这就由一个传统的品种,通过技术改造提升上升到一个高端的品种,这些高端的品种我们以前是进口的。这是技术改造的生命力,这是企业一直在追求的一个目标。这是钢材方面。  比如煤炭,以前我们是把煤开采出来卖煤,后期我们开采出来煤搞煤化工,煤化工是一个普通的基础材料,现在往产业链后面延伸,逐渐从煤化工向精细化工转化,这就是传统产业的改造。  再比如物流,我们以前只是从供应角度讲,现在物流发展的搞装配配送,达到一个配送的水平。通过技术改造,这几年逐渐使企业从传统产品向现代产品过渡。  从管理上讲,我们也从传统的管理水平向现代化的管理水平过渡。所以企业发展的方方面面,通过这种改造、投入,从一个传统的企业,要迈向一个现代化的企业。每个企业都在推进,只是推进的强度、力度、路径不同。我们作为政府部门来讲,支持它加大推进的力度,缩短升级的时间。这样一来,就真正把传统产业通过这种改造升级和转型升级,提升到能适合现代市场需求的企业。这也是十九大报告里提出来的供给侧结构性改革的核心,通过这种改革,提供市场需要的优质产品。  记者:您能不能结合自身的工作,谈谈创新驱动对企业转型升级的作用?  齐名:我觉得当代工人不仅要有力量,还要有智慧、有技术,能发明、会创新,以实际行动奏响时代主旋律。共产党员必须忠诚党的事业,产业工人必须为建设社会主义现代化强国贡献力量。创新是引领发展的第一动力,产生中遇到的许多问题也是需要创新来解决,每一名劳动者把精力聚焦在创新上,聚焦在带动一群人共同创新上,认准了就不停地去做。一天、两天,一年、两年……,我想这就是我们作为一名产业工人的使命担当。坚持每天读书、每天动手,在干中学、在学中干,努力提高本领。其实我们没有什么窍门,就是有决心、有毅力。我觉得,哪怕是最笨的办法和方法,只要坚持下去了,最终就会有豁然开朗的一天。  比如说,我在十几年前意识到单片机和PLC这样的控制系统是在我们的生产设备中应用越来越广泛,掌握这个自动化的技术和技能,就是我觉得必须要做要钻研的一门功课。从十几年前开始,我就有了这样的想法,虽然遇到了很多这样和那样的挫折,但是我一直没有放弃,一天没有研究透,两天没有研究透,一年两年,用了不到十年的时间,我终于把这个设备的机械和电器仪表以及计算机自动化这样的知识,基本上融会贯通,能够综合运用了。现在根据岗位上提出来的一些需求,我能够运用这些知识进行设计和开发一些控制系统、更好的保障生产。以创新给我们企业带来一些效益和活力。我个人也是因此获得了河北省的燕赵金牌技师和全国技术能手,还获得了全国的劳动模范等一系列称号。  记者:在新时代,要怎样弘扬劳模精神和工匠精神?  齐名:我觉得工匠精神不仅是一种敢为人先、争创一流的创新精神,追求卓越永不满足的敬业精神,精益求精一丝不苟的专业精神,更是一种奋斗精神、奉献精神、传承精神。总书记在十九大报告里提出了要“弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”的要求,就是让我们每个人都从身边做起,从自身做起,以榜样做传承,以先进做引领,以点带面,以面连片,传递辐射正能量,让每个人都能专心专注钻研本职工作,把每件产品、每项工作做细致做精致做到极致。  我和大家分享一个例子,前一阵我们用自动化知识开发了一个用于替代人工称量操作的自动称量装置。开始我们面临的主要问题是如何把这个天平的数据取出来进行数字化。我们第一次使用时,我用计算机加DCS系统,用普通的计算机来做得这一项工作,投入运行以后,虽然运行的也不错,后来发现计算机有硬盘,如果现场有振动或者是有电磁干扰就会运行不稳定,经常造成硬盘损坏,这样就影响使用。  这是第一步开发改进和创新,我们紧接着又做了进一步开发,使用单片机,因为是工业专用的一个器件,我又开发了第二代的称量装置。之后,岗位运用之后提升了一块,随后岗位又提出偶尔发现药品在过称量装置的时候,有一些粘连,比如两个之间粘连后,两盒药会同时走到天平上。我们以问题为导向,继续进行了一些改进和改善。从2010年左右我们的第四代产品出来,一直运行到现在,岗位上再也没有提出需要改进的地方。我觉得我们把这个自动称量装置做到了从做细致做精致一直做到了做极致。  记者:您做称量装置用了多长时间?  齐名:是持续在做这件事,第一次是在2009年左右,我们一直有这个需求,我一直没有忘这个事。2008年我得病了,得病期间一直想这个事,最后通信协议的开发和构思是我在病床上完成。  记者:前段时间,以您命名的工作室荣获“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”,您怎样看待这一荣誉?齐名:我觉得创建劳模和工匠人才创新工作室是全国总工会深入贯彻党的十九大精神,大力弘扬劳模精神和工匠精神,推进知识型、技能型、创新型劳动者大军一项有力的举措。通过创建工作室就可以凝聚一支队伍、健全一套机制、植根一片沃土,保持创新工作室旺盛活力。比如我自己水平很高,但是毕竟是我个人的力量,创新工作室能够让一花独放不是春,百花齐放春满园。  记者:下一步,深化国有企业改革将有哪些重点举措?  王昌:十九大报告对改革特别是国有企业改革有非常明确的要求,河北省国有企业的改革任务也很重,改革的目的就是为了把国有企业做强做优做大,提升国有企业核心竞争力。所以改革一定要以问题为导向,什么地方存在问题?什么地方有障碍?什么地方有短板?就在什么地方进行改革。存在的什么问题严重?什么事急?就首先在那里进行改革,要以问题为导向。  作为河北省国有企业来讲,存在几个问题,这几个问题的存在也是我们加大加快国有企业改革力度的重点和方面。  第一个方面就是河北省国有企业不同程度地存在党的领导弱化现象。所以第一个改革就要加大加强党对国有企业的领导。比如说,我们把党的建设,企业党委怎么工作,要纳入公司章程,企业的董事长和党委书记由一人担任,企业董事会和总经理经理会的决策一定要以党组织事先的讨论决定为前提条件,等等。  第二个方面是什么呢?河北省国有企业大块头有世界500强,小的一两千人,存在小和散。小、散、效益差的企业进行战略重组。我们从前年开始,省国资委监管企业28家,到目前为止重组成18家。那10家哪去了?整合重组退出。这样解决小、散、效益不高的问题。到今年年底或者明年年初的时候,我们要从18家减少到13家,这种改革力度是很大的。通过改革,在重组过程中进行企业整个的结构调整,包括企业区域结构的调整,比如我们下一步要把宣钢挪出来,石钢从城市挪出来。  第三,对于河北省国有企业,企业办社会的包袱很重。有的企业有百十来个社区,国有企业背着沉重的包袱。分离企业办社会,这个改革力度非常之大,省财政拿了不少钱来做这个事情。这个事做完了以后,国有企业跟其他企业站在同一个起跑线上,这样相对来讲公平了。  第四个,现在国有企业体制机制,特别是机制,跟民营企业相比,不如民营企业那么活,活力差点。如何根治这个问题呢?通过引入其他的投资主体,比如民营企业,比如其他的外资、其他的央企等组成多元投资主体,推进混合所有制改革。2018年,我们省国有企业改革的重中之重是推进混合所有制改革。要根据结构调整混改一批,优化布局混改一批,战略重组混改一批,分离企业办社会混改一批。这样把民营企业的优势和国有企业的优势结合起来,把国有企业目前机制不是很活的短板给补上。所以根据不同企业存在的不同问题,采取不同的改革举措,有序推进。

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